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集团公司扎实开展内训师培训活动

发布时间:2013.11.18 作者:王浩 来源:人力资源部

  近年来,合肥高新建设投资集团公司(以下简称集团公司)围绕集团公司人才战略和业务发展要求,多举措创新人才培养机制,拓宽培训渠道,连续三年开展了内训师培训活动,有效落实高新区“人才特区”示范区建设,为高新区的发展提供了强有力的人才保障。

  一、内训师培训是锻炼员工的有效平台。员工结合自身岗位业务知识,自主研发培训课程,并与其他员工进行分享交流。同时,公司邀请了职业讲师为内训师进行了辅导,讲授授课技巧和注意事项。内训师在自我展示中发现不足、取长补短、教学相长,也有利于公司开发人才队伍。

  二、内训师培训是畅通部门业务衔接的有效手段。员工来自不同部门,在授课中能够客观阐述业务流程和困难,培训中针对日常工作中产生的问题进行剖析,更容易产生共鸣,取得彼此之间的理解和支持。

  三、内训师培训是公司外训的有效补充。随着培训产业的快速发展,职业培训的相关费用也水涨船高,内训师培训是有效开发自身资源,节约培训成本的良好举措。在提升员工的综合素质和专业技能的同时,强化了员工对公司认同感和忠诚度。

  三年来,集团公司已相继组织了27门课程培训活动,员工平均课程培训参与率达80%,参训人数达1100余人次;其中2011年为8门课程300余人次,2012年为6门课程近300人次,2013年为13门课程500余人次。自集团公司内训师活动开展以来,22名员工先后走上讲台分享知识、交流经验。同时,每年开展优秀内训师评比活动,及时回顾和总结内训课程,在公司内营造了尊重人才、热爱学习的良好氛围。


 

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